2025年1月10日，北辰集团召开了子公司2025年务虚会，集团副总经理谢伟、各子公司负责人及运营管理部有关人员参加会议。本次会议宗旨是总结各子公司2024年工作业绩，客观分析目前存在的问题和不足，就当前行业发展趋势，精心谋划部署2025年重点工作，为确保实现2025全年目标开好局、起好步。
会议伊始，运营管理部首先通报了子公司2024年对标结果。各子公司依次进行了专题发言，系统回顾2024年的工作成果，直面问题，找出短板不足，并立足公司发展战略目标，通过研判当前环境形势和产业发展动向，对未来面临的新挑战与新任务提出意见建议，并制定2025年经营目标。
最后，集团公司副总经理谢伟从多个维度对子公司2024年工作进行回顾总结。谢总提出：在目前困难的经济形势下，各子公司应瞄准电网、瞄准新能源两个市场，积极拓展业务，打破思维模式，要实现资源共享，形成整体营销合力。各子公司应深度思考2025年经营思路，管控风险，同时也要解决历史遗留问题。最后针对2025年的重点工作提出了规划与要求。
百舸争流千帆竞，攻坚克难奋者先。面对严峻形势，2025年集团各子公司要不断挖掘自身潜力，拓展营销宽度，加大营销力度，实现全面提速，努力形成营收和利润稳定增长的新局面。
